展览是会议，展览，活动，等集体活动，的总称。这意味着许多人聚集在一个特定的地理空间。定期或不定期的集体资料，文化和活动的信息交流它包括各种类型的会议，展览展览活动，体育比赛活动，各种节日和活动，如活动，等。从展览涉及的知识领域来看，展览涉及信息、管理，经济、旅游、建筑和设计，贸易、艺术等诸多学科，非常全面。

　　策划会展是一个整合相关社会资源的过程，也是系统的工程，因此，我们应该用系统的理念来理解资源，用系统的方法来分析和整合资源。利用系统的功能优化资源是策划成功举办展览的创造性思维原则之一。从系统，到策划，一般来说，在系统，策划、策划，策划，举办的展览包括。

　　一、展览活动策划原理

　　1、合法性原则

　　在目前中国数以千计的展览项目在同一个舞台上竞争的环境下，把握这一原则，争取政府对企业展览的财政支持、政策支持和环境支持，是非常重要的

　　2.生命力原则

　　活力原则也可以称为可持续发展原则。一个会展项目从策划到后期的实施需要大量的人力、物力和财力，而且经济效益很好甚至很低。前三四届属于培育期，真正成为品牌并取得明显的经济效益需要很长时间。因此，我们可以选择那些具有较强造血功能和滚动发展的长期项目，即。39897.87979798989

　　3.专业化原则

　　随着市场经济的日益繁荣，社会分工越来越细化。市场上没有百货商店，而是有许多专卖店和展览。专业展览在活动的生命力日益增长，综合性展览的光环也随着时间而改变。可以说，生产力的发展导致了社会分工的细化。社会分工的细化导致了展会的专业化发展，活动策划活动展会必须突出“特别”二字，深挖一个点，整合与这个“点”相关的产品资源、人力资源和企业资源，打造一个品牌，才能大放异彩。

　　二、展览策划：的基本过程

　　1.建立一个规划工作组。

　　2.市场调查与分析是展览策划，的基础，其内容也非常广泛，主要包括五个方面：1，工业环境；2.目标市场。3.政策和法规；类似于展览；他们自己的资源。

　　3.制定展览项目的行动计划和综合计划是展览项目顺利发展的重要前提。在合理选择合适的时间和地点实现两者的结合是规划中应该注意的内容

　　为了使策划展览计划具体化，应该形成一个可操作的具体措施。同时，有必要明确以下内容：展览项目的目标、实现展览项目目标的环境、展览项目的营销战略要素、与展览相关的活动，效果的发展和展览策划方案的评估，以及实施展览策划方案的附加条件。

　　设计行动计划也是不可缺少的一部分。展览项目的行动日程安排得很细致，设计，和策划计划的实施不应推迟。每一步的开始和结束都要有时间限制，以保证计划的顺利实施，否则会严重影响展会的成功举办。

　　4.制定预算计划制定展览项目的预算计划一般包括以下几个方面：

　　4.1.场地费用；

　　4.管理行政费用，包括公司行政管理人员的工资和行政办公费用；

　　4.[13]宣传和推广费用；

　　4.4.展览和招商费用

　　4.与相关的活动基金；

　　4.[6]其他。

　　展览项目收入来源：

　　(1)会务费或展位费收入；

　　(5)门票收入；

　　(13)企业赞助收入；

　　(4)租赁广告位费收入(宣传费收入)；

　　(5)。其他人。

　　5.写作项目策划计划写作展览项目策划计划是将策划的最终成果整理成书面材料，即策划的书，也称为商业案例。主体的内容包括现状或背景介绍、分析、目标、战略、战术或行动计划、效益预测、控制和应急措施，每个部分的细节可能因具体要求而异。它可以涵盖某个展览之前、期间和之后的所有策划文件，如可行性研究报告、项目意向书、项目建议书、策划广告书和宣传手册。

　　6.评价和修订评价和修订的内容主要包括项目评价、阶段评价、最终评价和反馈改进。